对话传奇 | 智慧碰撞 | 战略远见
在泰国这片充满活力的市场，北大汇丰联合新加坡管理大学泰国中心精心安排实践课程，SMU-PHBS DBA首届班同学走进实践基地最后一站——正大集团。同学们与泰国正大集团资深董事长谢国民深度对话，开启了一场聚焦高科技应用、跨国经营哲学与未来产业布局的实践学习之旅。
01
参访正大数码港
见证正大数字生态的战略跃迁
“赋能创造者”
挖掘本土创意潜力，推向全球前沿
正大集团首席中国战略发展与合作官、中国区资深副董事长黄伟伟先生首先为DBA首届班同学们详细介绍了正大集团的历史沿革和业务版图。关于当下的实践变革，他提到，正大旗下的 True 已彻底摆脱传统电信服务商的单一定位，转型为覆盖媒体、家庭、健康、企业方案、网络安全及教育的综合性数字科技集团。
这里不仅拥有泰国领先的电信网络与 120 个电视台资源，更构建了包含移动支付、IDC 数据中心、虚拟银行等多元业务的数字生活与产业解决方案生态，成为支撑集团未来发展的核心增长极。
True Digital Park 市场传播与国际业务负责人 Ravipat Sristhita 先生为大家介绍核心项目True Digital Park，围绕泰国初创企业在人才、资金、国际交流、基础设施方面的痛点，阐述项目国际化定位、智能设施、多元办公与活动空间，以及一站式服务和丰富生态。
正大集团项目开发高级副总裁 Kanittha Prasopsirikul 女士介绍 “Cloud 11” 创意赋能平台，依托正大集团对泰国市场的深度研判，瞄准媒体行业巨大潜力，定位东南亚顶级多媒体创意中心。项目坐拥曼谷新 CBD 核心区位与庞大客流，投资 440 亿泰铢打造，配备好莱坞级影视设施、双星级酒店、大型活动场地及泰国最大空中公园，以创新设计、24 小时服务与积分兑换机制，为创作者提供全方位赋能，核心优势凸显。
从消费互联网到创造者经济的战略跃迁，让DBA同学们直观看到正大集团在数字科技领域的前瞻布局与生态构建能力，为后续的深度交流奠定了实践认知基础。
随后，黄伟伟先生带DBA同学们领略了正大数码港的创业生态全景图，该生态系统已汇聚 6,000+ 生态参与者， 旨在连接创业者、大企业、投资者、学术机构和政府，共同构建一个协作、创新的数字生态。在全景图前，同学们与正大高管留下珍贵合影。
02 对话传奇
一场跨越国界的智识对话
“高科技是给所有人用的”
—— 科技普惠的核心逻辑
在谢国民资深董事长看来，高科技的终极价值不在于 “高深”，而在于 “普惠”。“很多人误会高科技是有知识的人专用，其实像傻瓜照相机一样，任何人都能轻松使用的，才是好的高科技。” 这一理念贯穿正大集团的产业布局。
农业领域中，正大集团整合全球优质资源，向多国推广先进品种、饲养技术与环境建造标准。针对传统养殖痛点，其打造“企业+农民”协同体系，为农民负责的养殖环节提供技术指导，对疫苗接种等农民难独立完成的环节，组建专业团队全程兜底。
通过这种 “把复杂变简单” 的科技转化能力，让高科技真正落地田间地头，也让同学们深刻理解了 “科技普惠” 对于传统产业升级的核心意义。
“利国、利人民、利企业”
—— 跨国经营的立身之本
“去哪里投资，一定要对那个国家有利、对当地人民有利，最后才是企业有利。” 谢国民资深董事长提出的 “三利原则”，是正大集团跨国经营数十年始终受欢迎的核心密码。
在中国，正大集团四十余年累计大额投资，盈利全部再投入中国市场，从未向外转移；在农业领域，推行 “共商、共建、共享” 模式，全力支持农民生产，帮助解决销售、配套等难题，最终实现共同富裕。
在泰国，正大布局重大基建项目，带动区域经济发展，为企业长远发展奠定基础。这种 “先利他、后利己” 的经营哲学，让同学们对跨国企业的社会责任与长期主义有了更深刻的认知：“真正的大企业，不是只追求商业利益，而是要成为所在国家和地区发展的参与者、贡献者。”
“从引进来，到走出去”
—— 双向赋能的整合逻辑
“早年，我们通过《正大综艺》把全世界的高科技、优质资源带到中国，让中国人民大开眼界；现在，我们要把中国做到、世界做不到的创新，介绍到全世界。” 谢国民资深董事长的这番话，道出了正大集团全球资源整合的核心逻辑。
“未来只有机器人和指挥者”
—— 产业升级的前瞻布局
谈及未来趋势，谢国民资深董事长的判断掷地有声：“机器人会替代所有劳累的劳力工作，未来或许没有‘农民’‘工人’，只有指挥机器人的人。” 基于这一判断，正大集团已重点布局机器人产业，聚焦农业、工业、零售业三大核心场景。
互动问答
—— “学思问” 的深度碰撞
吸收谢国民资深董事长的经营智慧后，同学们踊跃提问，聚焦趋势与实操，让参访价值进一步升华：有的同学聚焦全球变局，询问正大在量子科技等前沿领域的布局，有的同学介绍自身数字技术领域布局与优势，围绕泰国市场拓展话题沟通。
03
共进午餐
深化联结，共话未来
交流环节结束后，谢国民资深董事长携正大集团核心高管，与 DBA 项目老师及同学们共进午餐。席间氛围轻松融洽，大家跳出正式交流的框架，深度畅谈。
首届班的同学们结合自身企业发展痛点积极请教，高管们则分享了正大在多领域的实战经验与资源布局。部分同学还与正大高管进行单独沟通，就行业动态、资源互补等潜在合作方向交换思路。
午餐尾声，双方互赠精心准备的伴手礼，一份份礼物承载着彼此的诚意与美好期许，既为这场相聚画上温馨句号，也为后续务实合作、资源联动与长期建联奠定了坚实基础。
小结
这场走进正大集团的企业实践，作为DBA首届班泰国之旅的收官之站，早已超越单向知识传递的范畴，升华为一场 “理论 - 实践 - 战略” 的深度融合与价值共鸣。同学们不仅解码了正大集团 “科技普惠、三利为本、前瞻布局、全球整合” 的百年经营密码，更在与行业领袖的思想碰撞、同窗挚友的智慧交锋中，拓宽了跨国经营的全球视野，沉淀了产业升级的实操思路，缔结了携手前行的深厚情谊。
智慧领航，笃行致远。泰国之旅的圆满收官，为 DBA 首届班的实践学习写下浓墨重彩的一笔，也为同学们的学术研究与企业经营注入了持久的灵感与动能。
展望未来，相信大家将带着此次参访的丰硕收获，把前沿认知转化为实干行动，在商业浪潮中持续深耕，在全球舞台上彰显中国企业家的格局与担当，以知行合一的信念书写更多商业传奇。